Anreizsystem

Stichpunkte

Allgemein
	Befriedigungswert
	die für den Empfänger einen subjektiven Wert (Anreizwert
	Nutzen) besitzen
	Anreizsysteme bezeichnen die Gesamtheit der einem Individuum gewährten materiellen und immateriellen Anreize
	Valenz
	Charakteristika von betrieblichen Anreizsystemen sind u.a. die bewusste Gestaltung und ihr Zielcharakter
	Mit Anreizsystemen werden im betrieblichen Kontext im Wesentlichen drei parallele Ziele verfolgt: Verhaltenssteuerung
	Motivation und Risikotransfer
	Zwischen den Zielen der Organisation und des Individuums soll durch den bewussten Einsatz von Anreizen eine Übereinstimmung erzielt werden. Die verhaltenswissenschaftliche Grundlage von Anreizsystemen ist in der Organisations- und Motivationspsychologie sowie in der Anreiz-Beitrags-Theorie zu sehen. Aus ökonomischer Sicht lassen sich Anreizsysteme auf die Principal-Agent-Theorie zurückführen
	Ein wesentlicher Kritikpunkt an dieser Sichtweise ist die Annahme
	dass sich das Individuum prinzipiell opportunistisch und nur durch Anreize und Sanktionen zu einem Verhalten im Sinne der Organisation bewegt werden kann. Siehe auch: Motivation [Bearbeiten]
Literatur
	Karl Friedrich: Anreizsysteme
	Ackermann
	Waldemar (Hrsg.): Handwörterbuch der Betriebswirtschaft
	In: Grochla
	Erwin/ Wittmann
	völlig neugestaltete Aufl
	4.
	Stuttgart 1974. (Enzyklopädie der Betriebswirtschaft
	Band I/I) Sp
	Günther (Hrsg.): Handbuch Anreizsysteme
	156 163. Schanz
	Stuttgart 1991
	S7
	53 776. Schulz
	Volker: Nichtmaterielle Anreize als Instrument der Unternehmensführung: Gestaltungsansätze und WirkungenW
	ISBN 3593357828
	iesbaden 2000. Sprenger
	Reinhard K.: Mythos Motivation: Wege aus einer Sackgasse

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